Para gerenciar uma franquia é preciso ir além dos conhecimentos em odontologia e investir em novas habilidades!
Embora um dos principais objetivos de quem se forma em odontologia seja abrir um consultório próprio, essa não é a única possibilidade de atuação na área. Também é possível empreender e se tornar um gestor de franquias odontológicas.
O dono de um consultório e o gestor de uma clínica franqueada trabalham de maneiras diferentes. No segundo caso, as oportunidades de crescimento são maiores, pois o campo de atuação se amplia trazendo diversas possibilidades. Por isso, muitos dentistas acabam se encontrando profissionalmente enquanto gestores.
Como a rotina de trabalho muda, para se tornar um bom gestor de franquia odontológica é preciso trabalhar habilidades e conhecimentos. Quer descobrir como ter sucesso como gestor franqueado? Acompanhe as dicas e recomendações que preparamos para você!
Qual é a diferença entre o gestor de franquia e o dono de consultório?
Gestor de franquias e dono de consultório odontológico são funções com rotinas diferentes de trabalho. Isso começa pelo fato de que para gerenciar uma franquia odontológica não é necessário ser formado como dentista; já o dono do consultório, em geral, costuma ser o próprio especialista.
Quem decide abrir um consultório atua como profissional independente. Assim, compra ou aluga uma sala comercial e monta o espaço para atender os pacientes. Sua função principal é fazer esses atendimentos.
O gestor de franquias atua como empreendedor. Ele não se dedica de forma integral aos pacientes. Seu foco é administrar a clínica e cuidar de todos os aspectos para que ela se mantenha operando, cresça e se destaque no mercado.
Muitas vezes, o gestor também faz atendimentos, mas em uma frequência bem menor do que o dono do consultório. Existem casos em que o dentista acaba se encontrando mais como empreendedor e alcança realização profissional estando à frente clínica. A Odontoclinic tem alguns cases de sucesso com essa situação.
Thaís dos Santos, franqueada em Juiz de Fora, atuava como dentista em ortodontia. Em função de um problema no nervo do braço, mudou seu foco profissional e passou a atuar como gestora de franquia. Alcançou mais satisfação em função da flexibilidade que conquistou no dia a dia.
Karen Bertholini atuava como ortodontista na rede Odontoclinic. Ela não acreditava ter o perfil da mulher empreendedora, mas surgiu a oportunidade de estar à frente de uma franquia, aceitou o desafio e hoje se divide entre os atendimentos e a gestão de suas clínicas.
Como ser um bom gestor de franquia?
O gestor de franquias tem um perfil empreendedor, muitas vezes visionário. Consegue identificar oportunidades e aprimorar cada vez mais seu trabalho. Por isso é preciso cultivar algumas habilidades e aplicar estratégias para ter sucesso.
A seguir, você confere dicas importantes para alcançar bons resultados estando à frente de uma clínica.
Investir em cursos de gestão e atualização
Conhecimento é fundamental para o gestor de franquias. Suas habilidades vão além da odontologia, então, é fundamental investir em cursos voltados para a área de gestão, mas o seu lado dentista não pode ser abandonado.
Você também precisa se atualizar com as tendências e inovações do mercado odontológico, conferir o que está vindo por aí e conhecer as novas tecnologias para implementar em seu trabalho. Assim, você oferece um atendimento e serviços com cada vez mais qualidade.
Ter uma relação de confiança com a franqueadora
O sucesso do gestor de franquias também depende da franqueadora, sabia? Afinal, ele está representando a marca e vai trabalhar conforme os padrões e os treinamentos oferecidos por ela. Ou seja, é muito importante contar com esse suporte para empreender.
Na hora de escolher a empresa, procure uma sólida, que transmita confiança e que esteja ao lado do franqueado, oferecendo apoio e transferindo know-how para que ele tenha um retorno mais rápido e alcance sucesso com seu investimento.
Envolver-se, de fato, com o negócio
O gestor é a pessoa que toma as decisões. Então, para que possa atuar com competência, é fundamental ter envolvimento com o negócio. Deve saber o que acontece em cada um dos setores, acompanhar a gestão financeira, dos recursos humanos, fornecedores, estoque e assim por diante. Nenhum aspecto pode ser ignorado.
Estar de olho no futuro
Lembra que a gente falou que o gestor de franquias também tem um perfil visionário? Você precisa estar de olho no futuro, observar as inovações que tem tudo para dar certo e sair na frente, trazendo isso para o seu negócio e se destacando dos concorrentes.
É essencial envolver os colaboradores nessa cultura, trazendo sempre um feedback para equipe a fim de que ela possa acompanhar a evolução da clínica e ver os resultados alcançados quando se cultiva um diferencial inovador. Com isso, terá mais engajamento e dedicação.
Quando investir em mais de uma unidade?
Muitos dentistas alcançam tanta satisfação como gestor de franquias que decidem abrir mais de uma unidade. Na Odontoclinic existem diversos casos de profissionais que se identificaram com o modelo de negócio, conquistaram um sucesso maior do que o esperado e decidiram ampliar seu campo de atuação.
Mas antes de você partir para essa nova empreitada, é preciso que a administração de franquias não seja motivo de dúvidas. Considere que estamos falando de duas ou mais clínicas que estarão sob sua responsabilidade, logo, é fundamental dominar as rotinas da gestão odontológica.
Além disso, a nova unidade deve ser aberta se a primeira de fato estiver trazendo bons retornos. De nada adianta investir mais uma vez se a primeira não está dando certo. Esse retorno também depende bastante da franquia à qual você vai aderir.
As dicas, além de ver quais são as oportunidades que ela oferece para quem deseja fazer esse novo investimento, são:
- conferir se o mercado abrange a nova unidade;
- avaliar o suporte da franqueadora;
- estar ciente de como serão a sua nova rotina e as responsabilidades.
Se tudo estiver favorável e sob controle, é hora de abrir!
Quais são as possibilidades da Odontoclinic?
No segmento odontológico, a Odontoclinic é a melhor franquia para investir. São vários os diferenciais da marca que fazem com que ela ofereça segurança na hora de abrir o seu próprio negócio e ampliar o seu campo de atuação.
A Odontoclinic é pioneira no franchising de odontologia no Brasil. Ela começou esse modelo de negócio por aqui, e há mais de 20 anos firma parcerias com dentistas e não dentistas. Hoje, são mais de 200 unidades espalhadas no território nacional.
Dos franqueados, mais de 70% têm mais de uma unidade, o que prova que o sistema de trabalho da Odontoclinic funciona de verdade. Também não é para menos, pois a franquia já recebeu prêmios por causa da sua excelência, qualidade dos serviços e atendimento.
Um desses prêmios é o RA1000 do Reclame Aqui. E por 6 anos consecutivos recebeu o prêmio de Excelência em Franchising da Associação Brasileira de Franchising, por se destacar em seu segmento e oferecer um serviço que é referência no mercado.
O trabalho da Odontoclinic tem toda essa qualidade porque a empresa é rigorosa na escolha dos seus franqueados. Eles precisam preencher o perfil de acordo com os valores e a cultura da marca.
Ela também está ao lado de todos esses empreendedores, oferecendo suporte mesmo antes da abertura das unidades. Depois disponibiliza consultoria e treinamentos para você aprimorar as habilidades como gestor de franquias e profissional de odontologia.
Além de tudo isso, a Odontoclinic oferece dois modelos de franquia para atender diferentes perfis de empreendedores. Existe a clínica tradicional e a Odontoclinic Compacta, com tudo que a tradicional tem, mas com a diferença de uma estrutura reduzida e um investimento inicial menor.
É por isso que a Odontoclinic é a melhor aposta para quem deseja atuar como gestor de franquias. Trata-se de um investimento seguro com total suporte de especialistas no assunto para ter um retorno rápido, alto rendimento e oportunidades para alcançar um mercado cada vez mais amplo.
Saiba mais sobre como funciona o modelo de franquias Odontoclinic. Entre em contato com o nosso time, converse com um especialista e esclareça suas dúvidas.