Veja como encontrar o sócio ideal para a sua franquia

Hoje em dia, é cada vez mais fácil começar a empreender. Além do maior suporte da tecnologia e do maior acesso à informação, também existem modelos de negócio mais acessíveis, como é o caso da franquia. Porém, para promover um crescimento mais rápido, contar com o sócio ideal faz uma grande diferença.

Quando se trata de um investidor menos experiente, pode ser que ele não se sinta inclinado a pedir demais nesse acordo. Porém, é sempre bom lembrar que, para obter resultados, ambos precisam contribuir o máximo possível com a empresa. Sendo assim, não há motivo para não ser mais exigente com seus potenciais parceiros de negócio.

Para ajudar a encontrar o seu sócio ideal, separamos aqui uma lista com os principais pontos que você deve considerar e como observá-los. Confira.

Confiança

Independentemente de capacidade técnica ou experiência na área, a base para uma boa relação de negócios é que haja confiança mútua entre os participantes. Afinal, se houver constante atrito devido a inseguranças e suspeitas, será bem mais difícil cumprir qualquer objetivo de maior escala ou evitar certos erros no dia a dia de trabalho.

Esse é um aspecto bem subjetivo, o qual pode ser alterado com base em diversos fatores externos. Uma pessoa com quem você conta pode perder sua confiança caso tome alguma atitude que vá contra essa relação. O mínimo que você pode fazer é estabelecer essa confiança antes de criar um contrato, de forma que ambos se sintam confortáveis para dividir as responsabilidades na abertura de franquia.

Personalidade

Outra característica um tanto subjetiva, mas que também tem bastante impacto na hora de escolher o seu sócio ideal é o tipo de personalidade que vocês dois têm. Considerando que ambos terão que passar a maior parte do tempo conversando, mesmo que não trabalhem diretamente nas mesmas tarefas, é bom ter personalidades compatíveis.

Pessoas com perspectivas diferentes podem contribuir bastante umas com as outras. Porém, elas também precisam ter algum “lugar-comum”, alguma similaridade que as ajude a conviver e discutir ideias em pé de igualdade. Sem isso, será bem mais difícil cumprir as tarefas do dia a dia, especialmente quando for necessário tomar decisões mais importantes.

Competências

Agora entramos nos aspectos mais técnicos, aqueles que determinam quais sócios têm maiores chances de contribuir diretamente com o desenvolvimento e crescimento da empresa como um todo. É o momento de identificar quais são suas falhas e pontos fracos enquanto gestor e buscar alguém que possa suprir você nesses mesmos pontos.

Por exemplo, se você tem dificuldades para lidar com a gestão de tributos e finanças, buscar alguém com conhecimento na área de contabilidade pode ajudar bastante. O mesmo princípio se aplica a qualquer outra área da empresa, desde processos internos até o trabalho de marketing. Se estiver em dúvida, essa é uma boa forma de determinar os sócios de maior potencial.

Expectativas

Diferentes pessoas também buscam diferentes coisas em suas carreiras. Quando você busca um sócio ideal, certamente tem algumas expectativas com relação ao seu envolvimento com o trabalho e suas contribuições no dia a dia. Se você acha que isso não é tão importante assim, saiba que vai ter muitos problemas para lidar com seus potenciais sócios.

Em vez de remover essas expectativas, o mais importante é deixá-las bem claras desde o início, tanto para si quanto para os outros. Dessa forma, se ambas as expectativas estiverem próximas, os negócios podem fluir um pouco melhor. Caso elas estejam defasadas, ambos precisam encontrar uma forma de ajustá-las ou procurar outra pessoa para estabelecer sua sociedade.

Interesses

Além de expectativas, ambos os sócios também apresentam certos objetivos dentro de suas respectivas carreiras. Sem mencionar seus interesses profissionais, com querem trabalhar no dia a dia. Durante o crescimento da empresa, o ideal é que esses interesses sejam atendidos, em maior ou menor grau, de acordo com as possibilidades.

Se, por exemplo, os dos sócios deseja ter mais tempo livre no futuro, com uma jornada de trabalho mais flexível ou diluída, então o planejamento da empresa será adaptado para essa finalidade. Por isso, é importante que você e seu potencial sócio estejam de acordo com esses objetivos e como eles serão concretizados. Caso contrário, não poderão tomar decisões em conjunto.

Valores

Há muitas coisas que orientam a tomada de decisão em uma franquia. Necessidades do setor, demandas do mercado, objetivos, entre outras coisas. Porém, um fator que nem sempre é levado em conta é a lista de valores que cada um dos gestores cultiva. Acredite, esses tendem a transparecer em qualquer decisão que vocês tomem.

Sendo assim, um sócio ideal é alguém que também busca implementar os mesmos valores que você. Ou que, no mínimo, compartilha dos mais importantes e também carrega outros que complementam os que você já tem. Dessa forma, fica mais fácil criar uma cultura empresarial alinhada com a franquia e com o tipo de negócio que vocês desejam construir ao longo do tempo.

Trabalho em equipe

Por fim, mas não menos importante, temos o trabalho em equipe e habilidade de cooperação. Na realidade, essa é uma das qualidades mais importantes me qualquer sócio que você esteja pensando em incluir em seu negócio.

Trabalho em equipe é fundamental para qualquer negócio. Se você não puder cooperar com seu sócio, será praticamente impossível manter processos mais complexos em funcionamento ou executar suas tarefas com eficiência. O resultado é uma perda de rentabilidade, mais erros e mais conflitos internos.

Bom trabalho em equipe é o tipo de coisa que se desenvolve ao longo do tempo, com boa comunicação e interesse mútuo. Porém, caso você acredite que terá dificuldades para colaborar com uma pessoa, é melhor não incluí-la em sua lista de potenciais sócios.

Agora que você entende um pouco melhor como escolher o sócio ideal para sua empresa, pode buscar as pessoas certas para fazer parte de sua franquia. Desde que vocês mantenham seus objetivos bem alinhados e uma boa comunicação, certamente essa parceria trará mais sucesso para ambos.

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