Ser competente é ser eficiente ao aplicar os conhecimentos adquiridos a um determinado contexto e alcançar os resultados necessários
As competências empreendedoras são compostas por características pessoais, conhecimentos, habilidades e motivações que permitem ao empreendedor ter um excelente desempenho para abrir e gerir o seu próprio negócio. Mas você sabe o que é ser competente?
A mentalidade empreendedora está ligada ao conceito de competência. Isso vai além das habilidades e dos conhecimentos técnicos, pois inclui aspectos como definição de objetivos e alcance de metas para se estabelecer no mercado e garantir a competitividade para o seu negócio.
Neste artigo, explicamos o que é competência e a diferença desse conceito em relação ao que é ser competente. Também mostramos o significado de objetivos e metas nesse contexto, as principais características de um profissional com esse atributo e como ser um empreendedor de sucesso. Boa leitura!
O que é ser competente e qual a diferença de ter competência?
Embora possam parecer iguais, esses conceitos guardam algumas diferenças. Afinal, o que é ser competente? Nada mais é que ser eficiente para aplicar os conhecimentos adquiridos a um determinado contexto e alcançar os resultados necessários.
E o que é competência? Essa se refere às habilidades e atitudes compatíveis para realizar uma determinada tarefa. Nesse sentido, trata-se de adquirir conhecimentos, capacidades, habilidades e atitudes compatíveis com alguma atividade ou cargo, sendo capaz de colocá-las em prática sempre que houver necessidade.
Assim, um profissional de odontologia pode ter a devida formação, mas nunca ter exercido a profissão, por exemplo. Nesse caso, ele terá um conhecimento específico, mas faltará a habilidade profissional, ou seja, a prática da profissão para ser competente.
O que são objetivos e metas no contexto da competência?
Em geral, toda meta integra um objetivo, mas nem todo objetivo integra uma meta. A grande diferença entre esses conceitos é que objetivo está relacionado à descrição qualitativa, enquanto a meta se refere à definição quantitativa, em números e prazos, do que se deseja alcançar.
Assim, podemos exemplificar os objetivos como montar um negócio, fazer uma especialização, entre outros. Já as metas podem ser: lucrar uma determinada quantia nos próximos dois anos, ser líder no segmento em que atua nos próximos cinco anos etc. Dessa forma, no contexto da competência, não basta somente estabelecer objetivos e traçar metas, é preciso alcançá-las.
Seja qual for o seu maior objetivo, você pode aplicar a ferramenta S.M.A.R.T, amplamente utilizada na gestão de metas empresariais. Essa técnica permite avaliar os seus objetivos detalhadamente e fazer um planejamento realista, ou seja, possível de ser concretizado. A seguir, veja o significado de cada letra desse acrônimo:
- S – Específica (Specific) — as metas precisam ser específicas para ser possível focar no que deve ser feito;
- M – Mensurável (Measurable) — precisam ser mensuráveis, permitindo que você consiga medir os resultados;
- A – Alcançável (Attainable) — esse é um ponto crucial, já que elas precisam ser reais para você conseguir alcançá-las;
- R – Relevante (Relevant) — as metas precisam ser importantes, ou seja, devem corresponder aos objetivos traçados;
- T – Temporal (Time-bound) — o prazo para realizá-las é um fator determinante no planejamento das metas.
Essas etapas levarão você ao objetivo final, permitindo que trabalhe com metas de curto e médio prazo, desde que elas tenham um período de execução delimitado.
Assim, estabelecer três horas de estudo por dia para aprofundar os conhecimentos em alguma área, por exemplo, é uma meta imediata. Enquanto isso, terminar um curso de especialização no exterior daqui a determinados meses é um plano que exige um pouco mais de tempo.
Como traçar metas
Para começar a traçar suas metas com base na ferramenta S.M.A.R.T., você pode planejar os seus próximos passos a fim de atingir os objetivos estabelecidos. Portanto, siga o passo a passo:
- estabeleça o seu objetivo principal;
- defina prioridades;
- planeje as metas de curto e médio prazo;
- registre os seus avanços;
- coloque em prática;
- avalie os resultados.
Quais são as principais características de um profissional competente?
Um profissional competente é aquele que apresenta um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos, de modo a permitir o seu desempenho com eficácia para efetuar determinadas tarefas.
Um conceito que surgiu nos últimos anos para a avaliação da competência é identificado com a sigla “CHA” (Conhecimento, Habilidades e Atitude). Essa definição foi ampliada, sendo atualmente conhecida pelo anagrama “CHAVE”, que se refere a:
- Conhecimentos — o saber, as informações e os procedimentos para executar determinada atividade;
- Habilidades — saber fazer, a prática do conhecimento;
- Atitudes — iniciativa para agir diante das situações;
- Valores — é fundamental que o profissional se identifique com a cultura da organização da qual fará parte;
- Entorno — ambiente, equipamentos, ferramentas e recursos necessários para um bom desenvolvimento do trabalho.
Como ser um empreendedor competente?
Após saber o que é ser competente, podemos concluir que para ter sucesso nesse objetivo é imprescindível estar comprometido com uma busca constante do desenvolvimento pessoal, concorda?
Além disso, vários são os fatores que podem contribuir para saber como empreender com mais competência. Por exemplo: visão holística, automotivação, liderança, inovação e disciplina.
Visão sistêmica/holística
Ter uma visão geral do empreendimento para conseguir gerenciá-lo significa enxergar cada uma das partes e dominar o seu todo. Esse é um aspecto essencial para detectar problemas e conseguir resolvê-los rapidamente, evitando que aumentem e inviabilizem o negócio. Também é importante para enxergar oportunidades e saber caminhar em direção a elas.
Automotivação
A automotivação é a mola propulsora para ser competente. Isso porque, quando estimulados naturalmente, sem a necessidade de pressões externas, ficamos mais focados em fazer tudo da melhor maneira possível e buscamos meios para isso.
Liderança
Aqui, a liderança deve ser entendida em seu significado mais amplo. É ter habilidade para se autogerenciar, influenciar os demais (clientes, profissionais parceiros e funcionários), planejar e estabelecer estratégias para manter a competitividade no mercado.
Inovação
Os avanços tecnológicos contribuem cada vez mais para novas técnicas, equipamentos e ferramentas que auxiliam no sucesso do empreendedor. Por isso, você deve buscar o aperfeiçoamento constante dos conhecimentos e investir em ferramentas de trabalho que possibilitem o desenvolvimento do seu negócio com o máximo de eficiência profissional.
Disciplina
Se você quiser saber como ser um empresário de sucesso, é preciso entender o quanto a disciplina é importante. Afinal, ela é imprescindível para gerenciar o seu tempo, as demandas, cumprir com todos os compromissos e, ainda assim, manter o foco.
Sem disciplina é praticamente impossível alcançar metas e objetivos definidos. A propósito, a implementação de um bom planejamento depende dessa atitude, do início ao fim.
Resiliência
Esse é um dos fatores mais importantes que você deve exercitar para se tornar um empreendedor competente. A palavra “resiliência” significa a capacidade de “retornar ao estado natural” após alguma frustração.
Dessa forma, ser resiliente é conseguir superar problemas, sem se deixar abater, seguindo em frente e encontrando novas formas de contorná-los. É conseguir transpor obstáculos, enxergando-os como oportunidades de crescimento.
Viu como saber o que é ser competente ajuda a entender as principais competências e habilidades necessárias para ser um empreendedor de sucesso? Mas, além desses fatores, é fundamental atualizar os conhecimentos e oferecer inovação para manter a competitividade no mercado.
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